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胡望明充分肯定了梅山基地近年来的发展变化，无缝钢管尤其是今年以来克服疫情影响，在市场下行的情况下取得了来之不易的成绩。针对下一步工作，胡望明提出：清醒认识当前面临的形势，对钢铁行业进入的周期性调整，要放下幻想、客观面对、坚定信心，充分发挥集团的规模效应、协同效应，充分发挥差异化战略和品种优势；坚持对标找差，明确“跟谁比、比什么、怎么比”，瞄准比自己干得好的行业企业，聚焦吨钢利润、效率、成本三大核心指标，不断市场竞争力；结合南京市“十四五”规划，围绕新时代城市钢厂标杆和高质量发展，开展梅钢新一轮发展规划，并与地方政府做好对接；无缝钢管做好四季度生产经营的冲刺和收官工作，为宝钢股份保持行业、为宝武稳增长做贡献；扎实做好党的二十大召开前后的稳定工作，包括疫情防控、资金链、生产、环保管控、队伍稳定等。宝武集团钢铁业发展中心总经理姚林龙，经营财务部、生产监督部负责人，梅钢助理以上领导及相关部门参加了调研。
普源金属材料(曲靖市分公司)主营： H型钢，公司关注客户体验，创新革新技术，以客户满意度为宗旨，以智能制造为核心，提供满意服务，时刻为客户提供完善的解决方案。
云南曲靖普源金属材料有限公司精密钢管，冷拔钢管，无缝钢管持续实施职工素质工程，云南曲靖大口径厚壁钢管搭建有利于产业工人职业发展的培养平台和快速成长通道。制定实施《职工职业发展管理办法》，构建起工匠人才、经营人才、创业人才三类人才四个层级的“三纵四横”的职级体系。制订并落实高技能人才培养计划三年目标，推行高技能人才、工程技术人才相互贯通的“双师制”，打通各序列间的发展通道，其中技师、云南曲靖合金钢管高级技师占南钢高技能人才总数的20％以上。增设“高级操作师”，操作序列职衔由六级调为七级，进一步激发职工自我的动力。创新实施“培训＋培养”“线上＋线下”“系列＋分层”“名师＋专家”相结合的培训培养模式。2022年举办各类型、各层次培训班1300余个，培训职工8万余人次。促进职工技术创新体系建设，创建95个劳模、技师和职工创新工作室。每年投入200多万元用于奖励基层创新成果，鼓励职工开展创新。2022年，南钢原料厂守护者QC小组《缩短堆取料机电控系统故障时间》、高线厂迫在眉梢QC小组《缩短飞剪设备故障时间》、 炼钢厂斗志昂扬QC小组《提高3号连铸机铸坯热装热送比率》三项QC成果斩获第47届国际质量管理会议（ICQCC）金奖。
无缝钢管品牌是企业竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向，党中央、国务院发布意见指出钢铁产业要品质品牌，以推动行业升级。陕钢“禹龙”品牌制定了“以客户为中心”的“十四五”品牌战略规划，了“以客户为中心”品牌布局，从客户视角出发审视产品、挖掘潜力、规划未来。近年来全体干部职工能够积极落实集团公司在品牌建设上的统一部署，无缝钢管“以客户为中心”的品牌理念深入人心，以客户价值主题项目推进为主线聚焦客户需求品牌价值，以客户满意度调研为抓手动态捕捉短板质量，以创新品牌传播方式为载体强化媒介传播功能促品牌影响力。尤其在中华人民共和国第十四届运动会场馆及配套基础设施建设项目、川藏铁路建设项目、西安国际足球中心建设项目、西康高铁建设项目、西延高铁建设项目等重大工程中获得客户一致好评，客户满意度稳步，品牌价值持续增值。历经数十载的努力，在全体干部职工的不懈努力下，现今“禹龙”品牌已从立足三秦到辐射中西部12个省市，禹龙品牌荣获首届“陕西省好商标”，在中华人民共和国第十四届运动会中被授予“中华人民共和国第十四届运动会官方指定品牌禹龙钢材”称谓，获批建设陕西省批商标品牌指导站——陕西钢铁深加工产业链商标品牌指导站等荣誉，企业客户满意度稳步，品牌价值持续增值。新成绩、新起点、新使命。陕钢集团公司将“以客户为中心”的发展理念根植于全体员工，以高品质的产品与服务回馈客户，以钢铁脊梁撑起“禹龙”未来，无缝钢管
