要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。
" 河北城外城家居文化广场副总经理吴晓认为，团队建设是企业的命脉，是 生产力。如果一个企业团队的核心力做不到，这个企业就会没有心。她这样打比方："老板在前面拉着车跑，后面的人应该怎么做。这个团队因为核心力场，可能有些人在抛锚而不是推车。
所以一个企业要想做好，做强，做大，团队应该是具有凝聚力的。开年后要大举杀入广州市场的美克美家，也是赚足了业内人士的眼球。"人才是企业的 生产力，如果还有比人才更有生产效益的，我认为就是企业的规范流程。
"美克美家广告营销部总监郭兆辉如是说，"对我们来讲，标准流程有几点：用什么样的标准来做，能够把流程制定出来，可以一板一眼执行下去，这几个点做下去之后，密集档案柜后就是持之以恒。日前，在广东密集架企业倍感"散兵作战"掣肘之际，
密集架贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到1的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。
所以说，他们的经营策略是在1设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。 2）在亚洲是日本密集架进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年密集架进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。
1从两年前开始就排在日本进口密集架国的，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个密集架进口市场的38.7%。从1进口的密集架占到了日本密集架总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对1来说是一个很大的成功。
3）在欧洲继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个1密集架的进口"大户"。根据意大利密集架工业研究会（CSIL）的排名，在英国，1是 大密集架出口国（2004年我国密集架出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。
在生意上面，各有各的做法。但在现在的情况下，大厂家不一定好做，小厂家也不一定没有生存空间。
这要看综合实力。据了解，目前密集架产品平均利润为5%~8%，去年12月退税率从13%降到11%后，一批竞争力不强的厂家开始被淘汰出局。密集档案柜近，出口厂家很忧虑，出口退税下调的"退税新政"不断，国对"两高一资"(高耗能，高污染，占资源)以及附加值比较低的产业下调出口退税，已成为不可逆转的趋势。
去年底至今，各个产品不断"中招"，满天飞的传言称，出口退税还将大幅下调。出口厂家惶恐不安。传闻中要落下的"第二只靴子"到底有多重。出口厂家如何承受如此巨大的压力。厂家又该如何规避风险。密集架业：2%的退税淘汰大批厂家 去年底，密集架产品的出口退税率由13%降至11%，下调了2个点，我们的一批订单就不得不放弃了。
那些只有2个点利润的订单，现在就没得做了。只有那些利润空间是3个点的订单，能留下1个点的利润，还能做。" 5月24日，广东联邦家私集团有限公司的杜总告诉记者，
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