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博慧达企业管理咨询(昆明市分公司)坐落于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦。本公司主营产品 GJB9001C认证。在新的世纪，我公司将秉持“以人为本，追求品质”的企业精神，不断进取，勇于创新，在全球经济一体化的大潮中，向更高的目标迈进!我们热忱欢迎各界朋友惠顾、合作，为了共同的事业携手并进，共创辉煌。我们坚持“诚信为本，信誉*上，服务用户，回报社会”的原则，建设以管理为基础，以用户为核心，以科技为先导，以改进为动力的质量、信誉型企业。期待您的合作。本厂一贯倡导“科技为先开拓创新”的经营理念，重视产品的开发。
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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企业急需进行知识产权贯标的类型：
1、希望建立知识产权管理体系实现企业发展新阶段的企业。
2、寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价的企业。
3、计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。
4、多企业在知识产权方面要求严格、或知识产权受到侵犯的企业。
规避风险，支撑企业持续发展
企业建立有效的知识产权管理机制，有利于增强企业知识产权预警能力，规避和降低知识产权风险，有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力，能够积极应对各类情况，保证知识产权处于受控状态。企业核心竞争力
知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性，能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成，能够简化管理环节，优化组合资源，提高生产效率、增加经济效益，进而企业核心竞争力。
