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浙江舟山工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与浙江舟山工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。浙江舟山工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与浙江舟山工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的浙江舟山工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑浙江舟山工程预算成本。传统的浙江舟山工程预算管理模式将工程浙江舟山工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的浙江舟山工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的浙江舟山工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个浙江舟山工程预算成本控制具有重要影响，必须作好浙江舟山工程预算过程中前期决策阶段的浙江舟山本地工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的浙江舟山本地工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，浙江舟山本地工程预算的控制工作涉及工程浙江舟山工程预算的各个阶段，其中建筑工程浙江舟山工程预算前期决策阶段的浙江舟山工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设浙江舟山工程预算标准，建设浙江舟山本地工程预算标准应该根据投资方的实际情况和浙江舟山工程预算技术水平确定，普遍浙江舟山本地工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的浙江舟山工程预算地点，选用先进的浙江舟山工程预算设备等。

审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现浙江舟山工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对浙江舟山工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑浙江舟山工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑浙江舟山工程预算做了概述，分析了建筑浙江舟山工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑浙江舟山工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地建筑浙江舟山工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。浙江舟山工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的浙江舟山工程预算工程总价格。浙江舟山工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑浙江舟山工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是浙江舟山工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中浙江舟山工程预算投资的重要环节，它不仅控制了浙江舟山工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。