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施工管理是在水利工程施工中对各项工序进行组织、检查、协调与控制的工作。其目的是以少的人力、物力和资金，按照设计要求，确保工程质量和，使工程如期或提前竣工投入生产，发挥效益。施工管理的内容主要包括：①计划管理，这是管理工作的核心；根据施工组织设计，按施工阶段编制施工进度计划和作业计划，通过施工调度，开展工作，以保证任务如期完成。②技术管理，其中心内容是通过技术革新，改进施工方法和施工工艺，促进劳动生产率的提高，并为保证质量和制定相应的技术规程。③物资设备管理，指按质、 按量、 按施工进度供应所需的物资和机械设备，并改进物资设备的运输、保管和使用，以节约资金。④劳动工资管理，指合理安排人员编制、劳动组织、职工培训、 劳动保护、 工资奖励等工作。⑤工程定额管理，即对人力物力的消耗进行控制。它是计划管理的基础，通过计时观测和调查研究，掌握现行定额执行情况，并为制定新定额提供原始资料，不断提高定额水平。⑥财务管理，包括成本核算，减少建设费用，合理使用资金，从经济上控制施工全过程，保证施工任务的完成。

延长滚轮寿命，获得的焊缝比较致密。这种方法多用于铝，镁合金的焊接，用于缝焊高温合金，也能有效地提高焊接质量，但这种滚焊需要有使滚盘断续旋转的比较复杂的机械装置。按接头形式分类按接头形式的不同，滚焊可分为搭接滚焊，压平滚焊，垫箔带零件对接滚焊，铜线电极滚焊，辅助夹具滚焊等1，搭接滚焊同点焊一样，搭接接头可用一对滚轮或用一个滚轮和一根芯轴电极进行滚焊。改善了散热和压固条件。从而可以更有效地提高焊接质量。
电流断续通过工件，形成的焊缝由彼此搭叠的熔核组成。由于电流断续通过，在休止时间内，滚轮和工件得以冷却，因而可以提高滚轮寿命，减小热影响区宽度和工件变形，获得较好的焊接质量，没有连续滚焊时的缺点。断续滚焊时，在熔核冷却时滚盘已离开焊接区，没有充分的锻压过程，熔核在压力减小的情况下结晶，很容易产生表面过热，缩孔和裂纹。由于金属的熔化和结晶均在滚轮不动时进行。工件连续滚轮连续转动断续滚焊断续滚焊时整个结晶过程中都有压力存在接头的小搭接量与点焊相同。

水利工程施工前的准备工作

（1）技术准备。水利工程施工前的技术准备工作主要包括：施工总体的分工规划、施工工序、方法、施工用料质量的标准等的确定，施工设备的配备、参与施工技术人员到位，冬季保温材料的确定，施工质量的控制要求等。

（2）生产准备。根据技术准备工作中准备的设施和材料可以明确施工准备的任务。首先先对工程操作的施工现场合理布置；其次，未开工前要对施工所用的设备做好保温措施，如施工管道的保温，尤其是冬季对施工供水管道的保温一定要到位；再次，施工场地需要保持平整、材料运输用的通道不能被堵塞。

（3）资源准备。水利工程施工周期长，不可避免的会遇到在冬季施工，因此需要做好冬季施工的必备资料资源的准备工作，保证所采用的冬季材料资源和施工人员保暖用品质量都符合水利工程建设冬季的施工环境。