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1、不走回头路,这是一项基础的原则,无论是进货还是出货,都要保证在同一个方向进行,这样才能提高工作人员仓储效率。2、货架巷道标准化,仓储货架需要按照实际仓库尺寸及储存货物的规格进行定做,避免空间浪费的同时也要使货架更加标准,保证每个货架巷道都整齐一致。3、速度至上,单靠流程和人的主观意识去把控速度和准确率,那是很不现实的。所以我们要从基础的物流设备上入手,设备能大大提高速度和效率。4、库房作业细节规划,仓库作业面对前端市场就好比是一场没有硝烟的战争,我们一边在和库存进出作战,另一边和配送失误率作战。这个时候好的办法就是提前制定好库房作业细节,让所有人员都提前熟悉起来。候好的办法就是提前制定好库房作业细节,让所有人员都提前熟悉起来。



1.收货区仓库里有收货区,并且要有标识,或者从天花板上挂下来一个牌写上“收货区”,或者在地上划线的时候写上“收货区”。不能今天在这里收货,明天在那边收货,也就是说格局要固定好、布局好。2.散货区散货放散货区,整箱放整箱区,这样就会减少误差。因为整箱放盘点很快,三两下就看到了。不够的东西从散货那边拿,有些是圆筒的;不好包就把它捆扎起来,定量;一扎一扎都定量,零零散散放在专门的散货区,不要动不动就去拆箱子。这样配货速度就快了。3.第三个区域叫分拣区分拣区就像小五金仓库,它给生产送料的时候,可能会像抓药一样,这里拿一点,那里拿一点,分拣一般是储存的主打区。4.第四个区域叫包装区该区域是专门用来做包装的。5.第五个区域叫拼装区发货的时候是零散的,不是整批的发,所以零散发有专门一个区叫拼装区。6.第六个区域叫办公区地龙仓储货架









